« A mon sens, il y a deux apports principaux pour les dirigeants : une révision (ou une découverte) des mécanismes financiers qui régissent à la fois le quotidien et le long terme de nos entreprises et une réflexion sur la stratégie et les tableaux de bord à mettre en place pour s’assurer en permanence de la cohérence entre les décisions prises et les objectifs fondamentaux de la structure. »
Jean-Michel RAFFIN , Consultant du programme FINANCE PME
« Finance PME a permis d’engager l’entreprise dans une démarche de progrès via le contrôle de gestion. Il m’a permis de mettre en place des tableaux de bord plus lisibles et plus pertinents. C’est un dispositif concret et efficace »
